摘要

2020年1月3日,财政部公布的《政府购买服务管理办法》强调要规范政府购买服务行为,加快促进政府职能转变并改善公共服务供给。政府使用财政资金进行采购的类目除了货物、工程,还有服务。在政府采购中,购买服务具有一定的特殊性,通过绩效管理能够更好为服务目标的设定、过程的监控和结果的实现等提供客观评价。然而实际工作中,采购单位并没有单独设立绩效管理部门,而是由财务部门完成绩效管理工作。本文从财务视角引发思考,分析政府购买服务绩效管理过程中遇到的问题,提出优化建议,以供参考。