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摘要
随着市场经济快速发展和人民生活水平不断提高,高速公路作为重要交通基础设施,近年来其建设规模不断扩大。此时,若高速公路运营企业仍采用传统管理方式,极易出现顾此失彼现象,影响高速公路顺利、高效运营,甚至为企业带来风险,经济效益难以保障。对此,改革管理方式,落实内部控制,对高速公路运营企业长效发展具有重要意义。然而,在企业内部控制落实过程中,随着运营管控质量的提升,难以避免造成建设成本增加与经济效益下降,影响运营企业经济效益。对此,本文以经济效益为视角,探讨高速公路运营企业内部控制的优化措施。
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单位辽宁省高速公路运营管理有限责任公司
