实施国企三项制度改革的难点与对策

作者：洪丽芸

来源：人力资源, 2021, (18): 36-37.

国有企业三项制度改革(以下简称"三改")实施是一个经久不衰的命题。为了能够尽快融入市场竞争,提升经营管理水平,健全管理干部能上能下机制、构建员工能进能出制度和健全收入能增能减机制,是"三改"的必然要求。然而,改革的过程并不是一帆风顺的,改革的结果也不是一蹴而就的。"三改"在推行过程中也面临着诸如干部能上不能下、激励措施不到位和人力资源管理机制不完善等难题,"三改"的必要性和上述问题,本文提出全面推行任期制和契约化、推行全员绩效考核和发挥薪酬激励作用三大措施,力求为实现能上能下、能进能出和能增能减作出一定的贡献。