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摘要
伴随着我国社会不断进步与发展，社会主义经济高速发展，经济体制逐渐变化与深入，促使市场供需求天平向需求方向转变与发展，给我国制造企业经营与发展带来较为严重的影响，制造企业面临着转型的压力与挑战。成本控制作为企业制造内部工作结构中至关重要的组成部分，与企业发展水平、各项生产工作的开展以及企业经济发展等方面息息相关，并在其中发挥着十分重要的作用。供应链管理作为社会创新与发展的产物，其自身具有一定的优越性与先进性，将供应链管理落实与应用到制造企业成本控制工作当中，不仅可以提高成本控制水平与整体质量，保障成本控制工作有序开展，还能够为制造企业创造更多经济效益，帮助制造企业实现经济利润最大化的发展目标。对此，如何在供应链管理的导向下开展成本控制工作日渐成为制造企业现代化发展的重中之重。基于此，本文首先简单概述了供应链成本管理工作的主要内容，其次总结出供应链管理对制造企业成本控制的重要性，最后提出具有科学性、有效性以及实际应用性的管控方法，以期为制造企业成本控制工作的开展提供参考。
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单位顾家家居股份有限公司
