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摘要
尽管20世纪20年代国内经济形势有所转好，消费环境相对宽松，但都锦生领导他的丝织厂在国货林立、洋货冲击的内外部双向压力下能够重重突围，甚至在硝烟弥漫的20世纪30年代逆势扩张，绝不是“技艺超新、运营尚佳”可简单解释。文章基于设计管理学视角，通过历史文献与图像再梳理及时代语境还原，分析都锦生在设计、生产与营销传播三个维度的设计管理思想与运营实践。发现一切得益于都氏应对受众需求变化，所作出适时调整产品题材和品类，重视设计本身与资料及谋划新颖营销策略等一系列创造性举措。回望历史，以期为当下丝织美术品创新设计与品牌管理提供可借鉴的经验。
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单位浙江树人学院; 浙江理工大学
