从自动化行业的工程项目经理实际工作出发,结合项目管理相关理论,从人际关系、项目管理、专业知识、职业素养4个方面构建了工程项目经理胜任力的评价指标体系,并采用层次分析法计算出各级指标的相对重要性权重,根据评价结果可知项目经理的沟通能力、领导力以及对项目的控制能力是评价一个项目经理胜任力的主要指标。通过研究,为自动化行业以及杭州和利时自动化有限公司工程项目经理的选聘、培育、考核等方面提供了重要参考。
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