企业集团总部作为集团的战略中枢机构,通过对成员企业实施有效的控制与协调作用创造价值。集团总部要想真正发挥价值创造的功能,就必须建立健全控制与协调机制,包括信任机制、治理机制、竞争机制、企业家选择与激励机制、能力发展与创新机制。