建筑项目工程工序较为复杂，所涉及的施工成本形式较多，传统的成本管理方案无法完全适应其施工实际需求，在市场竞争愈发激烈的环境下，选择更加科学、合理的办法对项目工程的成本进行有效控制及管理十分必要。过程管理是一种较为先进的管理理念，通过对计划、实施、检查、处理等多个过程进行优化，对提高相关行业的成本控制水平及经济效益均有重要意义。本文主要对基于过程管理下，建筑工程项目成本控制的具体对策进行深入分析。
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