建筑工程项目体系复杂，且工程管理中涉及很多事项，每一事项的管理效果直接影响建筑工程的最终施工效果，因此只有将各项管理任务做精做细，方可保证建筑工程有序推进，确保建筑工程质量。文章从质量管理、安全管理与绿色施工角度，探索了建筑工程项目管理中精细化管理模式的运用路径，以期为相关人员开展精细化管理提供理论指导。
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