摘要
<正>南方电网超高压公司作为南方区域西电东送电力主网架的建设管理央企,有必要发挥好主网架清洁能源优化配置枢纽平台作用,为支撑国家能源战略落实落地添砖加瓦。超高压公司深入推进本质安全型企业建设,始终保持了西电东送主网架安全稳定运行。在运维体系方面,公司构建以数字化风险地图为基础的风险管理体系,实现了风险智能评估、风险系统应对的高效循环;直流输电建设及管理方面,形成了贯穿设备全生命周期的直流能量可用率管控体系;海底电缆运维方面,首创“3防4业4基4核心”立体安全管控体系;数字化转型方面,构建了以数据智能驱动为目标的风险管控支撑体系。