建筑工程项目开展的主要目的是在推动我国基础建设的前提下,保障建筑质量并获得更多的经济效益,以推动企业自身的不断发展。在当前建筑施工项目管理的过程中,通过利用精细化管理,能够实现施工成本的进一步降低,促进各个施工环节工作质量的提升,从而实现整体经济效益的提升。但近年来,伴随我国经济的不断发展,建筑施工项目管理更加复杂。为保证企业获得更多的经济效益,有必要对精细化管理进行探讨。
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