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摘要
天然气作为近现代社会的一项重要能源资源,是我国社会发展不可或缺的能源之一。作为天然气企业,加强其内部管理控制,提高管理水平,是现阶段天然气企业实现其可持续发展目标的重要工作内容。对天然气企业的内部管理情况调查,发现其存在以下几点比较突出的问题:内部员工水平不一、企业班组管理活力不足、员工工作热情不足、企业文化建设工作滞后等。总而言之,现阶段天然气企业的班组内生动力不足。因此,笔者在本文中将针对天然气企业以激发组织内生动力为核心的班组建设进行研究,以创建一个具有活力、斗志与竞争力的天然气企业班组建设。
