摘要

<正>没有一套绝对的准绳能够拿给建筑工程企业作为自身调整管控模式以及组织架构的准绳,唯有脚踏实地、实事求是,认真梳理自身的优劣势、并基于企业的现状和发展前景严谨且勇敢地做出变革,才是确保企业在愈发激烈的竞争、愈发饱和的市场中利于不败之地的不二法宝。