在安置房项目中EPC工程总承包模式成为主流的背景下，针对限额条件下的项目成本控制问题，从设计管理角度出发提出项目成本控制在设计阶段的有效应对策略。从设计与采购、设计与商务、设计与施工等多方面融合提出设计管理要点，在规划方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段等设计过程中提出成本控制的设计管理要点。以西安某安置房EPC项目为例，有针对性地提出了设计全过程中各专业成本控制的设计管理要点及措施，论证设计管理对安置房EPC项目成本控制的重要性，为安置房EPC项目的设计管理与成本控制提供对策。
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