将全过程工程咨询服务与主营造价咨询服务进行了对比,借助SWOT-PEST方法分析出造价咨询企业发展全过程工程咨询服务的内外部环境,进而明确其开展服务的优势、劣势、机会和威胁,并基于分析结果从优势拓展、人才培养、加强合作、注重质量四个方面提出相应的对策建议,以期为造价咨询企业业务拓展提供参考。