房地产企业因其资金投入量大,区域性强,受政策影响大等特点,经营风险较传统企业要大。并且随着行业竞争加剧,高利润时代的结束,房地产企业纷纷将目光投向企业内部管理,引入全面预算管理理念,期望通过提高经营管理水平来增强企业竞争力,保持企业长期稳定发展。本文依托在房地产企业的预算管理工作经验,拟对房地产企业全面预算管理问题进行探究,并提出相应的改进措施。