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摘要
制造企业在现代化发展进程中对经济效益的要求更加迫切。在此背景下，相关企业需要落实细化管理思路，优化成本控制方案，减少资源浪费问题的发生概率，根据现实情况所反馈的问题提出有效的优化措施;以及成本控制方案，配合完善的管理体系，提高企业的竞争实力，减少在各项业务环节中的成本消耗;并且实现资源的科学利用，推动各项业务活动的顺利实施，真正满足制造企业当前的发展要求。之后，随着时间的不断推移，企业需要将精细化思维落实到长久性的成本控制目标中，逐渐地改革当前的工作方案，充分地发挥精细化管理工作本身的价值，在内部形成全员参与的工作氛围，持续更新成本控制工作模式，并且配合着责任机制，强化成本管理的效果，符合企业新时期下的发展要求，推动企业的稳定发展。
