本文首先分析了一体化管理给乡镇卫生院带来的潜在收益以及实行前后收益对比,这将成为实施一体化管理的潜在动力,其次分析了在实施一体化管理过程中具体的管理行为,这是决定其影响大小的关键因素,最后对实施后的结果进行了分析,并简要总结不足,以期为相关部门提供有效参考。
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