各类社会和组织活动均存在信息不完全的情况。如何利用较少的信息达到最优效果，是实现既定目标的关键。在企业资源配置工作中，上下级之间也存在信息不对称的问题。如何让预算目标合理并发挥牵引作用，如何使资源配置更加有效和高效，是企业管理中要做的重要课题。通过电信公司实际工作中对机制设计理论的应用和实践，探索有效帮助企业高效配置资源的机制和方法，希望为其他企业的实践提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
