文章通过研究常州华银有限公司现有的人力资源管理的状况,借助实证和规范的研究方法,深入分析了华银企业在人力资源管理上的不足之处及解决方法,力图为华银企业构建一套科学完善的人力资源管理体系,使其在人力资源开发制度,内部职工岗位培训制度,企业薪酬激励机制和岗位职能量化方面进一步完善,全面提升企业竞争力,推进企业技术变革和制度创新。
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