当前国有企业行政管理工作面临新形势下法人各种问题和挑战,急需制定与国有企业实际情况相符合的对策,推动国有企业高质量发展。国有企业的行政管理工作面临着模式陈旧、决策和分工不明确、外行指挥内行等问题,这些问题的背后均有着深刻的原因。基于国有企业的实际情况,本文提出了加强党的领导、强化作风建设、建立权威有效的绩效评估机制、建设高素质行政管理干部队伍和推动国有企业行政管理信息化建设五项对策。