本文对全面预算管理在制造型企业财务内控中应用的意义进行阐述,从预算管理意识淡薄、预算编制方式不合理、财务风险管理不到位三个方面,对全面预算管理在制造型企业财务内控应用中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出全面预算管理在制造型企业财务内控应用的优化对策。由于笔者资历有限,如果本次研究存在些许不足,还望同行业者不吝赐教。
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