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摘要
随着改革开放40周年的到来,经济飞速的发展,民营企业的竞争已经转化为人力资源的竞争。员工是企业的价值创造者,是企业的第一生产力。根据调查显示,公司员工流动率大、离职率高、工作状态懈怠的主要原因是公司的薪酬体系不完善,员工的薪酬满意度低,最终导致薪酬对员工没有吸引力、没有激励力。文章选择了东北地区的一家民营家具公司为研究对象,通过对公司进行现状分析,发现公司薪酬体系存在的问题,包括人员结构比例不合理、薪酬制度缺乏激励性等,从而导致企业经营业绩平平、人员流失严重。最后基于以上问题提出相关优化建议以供参考。
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