<正>随着全面深化改革的推进和人民银行会计财务工作转型的深入,人民银行分支机构会计财务部门履职的内外部环境发生了较大变化,开展项目支出矩阵式管理,提升预算资源服务促进业务发展的水平和能力成为会计财务部门实施财务预算转型的工作重点。本文在总结现有项目支出矩阵式管理实践经验的基础上,构建了人民银行项目支出矩阵式管理的管理框架,并对开展矩阵式管理的效应进行了分析,为人民银行分支机构深入开展项目支出矩
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