摘要
在我国新经济体制改革背景下,混凝土制品行业成为我国城镇化建设中不可或缺的关键部分。在我国建筑经济高速发展过程中,一体化的财务管理体系对于混凝土制品企业的重要性不断凸显。当下我国混凝土企业战略目标的达成需要考虑财务供应链管理、会计核算、财务指标分析、现金流管理、资产增值、风险管理等财务控制环节的优化,而不是单一地考虑产品质量以及营销效益的提升。在市场竞争不断加剧的环境下,混凝土制品企业需要构建多元的财务管理体系才能降低经营风险,优化财务控制效益。文章深入分析了混凝土制品企业财务管理体系的重点内容,并探究了混凝土制品企业构建一体化财务管理体系的可行策略。