公司职工的工作主动性,同公司的收益直接相连。人力管理机构是公司各部门之间进行协调的机构,借助公司的文化通道相建立、工资规划、绩效控制等一系列条件,全面地保证职工的工作主动性,进而增强公司职工的向心力,为公司获得最大的收益。本文主要阐述了当前我国公司进行职工激励的现状,分析现阶段公司在激励体系中存在的问题,并提出相应的对策,更好地提起职工工作的积极性,促进公司长远发展。
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