<正>在激烈且复杂的竞争环境中，国有企业应当对自身的战略发展方向进行重新的思考与定义，合理调整经营模式与组织结构，从而促使企业在当前的市场环境中站稳脚跟。笔者依据自身实践经验，结合中石化销售方面的工作问题来探讨财务共享模式下国有企业财务管理的业财融合，以期能为相关企业财务共享模式下财务管理业财融合工作的开展提供参考与助力。
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