<正>许多组织都在努力按时、按预算、在范围内完成项目。如果你看看它们的项目组合,首先引起你注意的是庞大的项目数量。记得一个不大的组织有600多个项目,到处都是"救火"的现象:一个项目中的问题通过挪用其他项目的资源得以解决,该问题项目不再处于风险中,而被挪用资源的项目又处于风险之中,这种方法被反复使用。