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摘要
现阶段,建筑施工企业在执行力方面存在各种问题,如决策者对执行力建设不重视、中层管理者缺乏管理执行能力,以及基层人员执行意识、执行能力欠缺等。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须加强团队的执行力建设。推进建筑施工企业全员执行力建设,需要采取相应的措施,包括科学决策、夯实执行力建设基础、制度建设、提高执行效率、培训管理、提升执行水平、文化建设,以及营造执行氛围等。基于此,本文就当前建筑施工企业项目管理执行力建设的工作进行详细的分析探讨,希望为从事建筑施工行业的相关管理人员提供参考。
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