随着社会经济的快速发展,商业银行面临着巨大的机遇和挑战,要想在市场环境日趋激烈的情况下,实现企业的大踏步发展,商业银行必须紧跟时代发展步伐,对自身的绩效考核管理进行模式更新,从而增强目标导向机制。本文以商业银行为研究对象,探讨其绩效考核管理中存在的问题,对针对问题提出一些优化策略,从而为促进商业银行的可持续发展,提供一定的借鉴价值。
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