新时代下,随着经济发展的高质量转型,传统产业的结构大调整,国有企业迎来了效益提升的历史机遇,以及管理改革的全新挑战。国有建筑施工企业作为主力军之一,如何打造新模式、培育新业态,是新一代建筑人需要深思的重要课题。对于企业而言,资金是日常运营的血液,是生存发展的命脉,资金管理的重要性不言而喻。本文以国有建筑施工企业为对象,探讨资金管理存在的问题,并提出相应对策加以健全,为我国建筑业的新业态发展保驾护航。