摘要

近年来,随着我国经济发展方式的转变和外部经营环境的变化,越来越多的传统企业开始寻求商业模式革新,以突破增长瓶颈。而商业模式的变化不仅意味着业务方面的转型,还需要企业重新定义内部的关键资源,明晰不同业务经营方式的差异,并在此基础上调整财务管理政策以适应新的商业框架。文章以由房地产业转型为影视文化产业的浙江广厦作为分析对象,深入解读了企业在商业模式转型过程中存在的财务风险,并就如何进行有效的风险控制提出了具体对策。