敏捷工作法是应对经常变化的、具有不确定性项目的管理方法。长北天然气处理厂将敏捷工作法应用到生产管理中,成立敏捷工作团队,建立任务需求清单筛选重点工作,任务分解制定阶段目标,利用可视化的展板,召开定期会议进行敏捷冲刺、工作优化,提高了工作执行效率。敏捷工作法具有重点工作突出、过程管理可视化、及时清除工作障碍的成效。是一种工作重点突出、资源优化、高效执行、实现更高目标的工作法,是一种科学、高效、先进的管理理念,值得推广。