建筑施工企业的工程项目多，施工周期长，施工程序复杂，投入的工程项目资金规模大，因此容易出现工程项目垫资、低价竞标、资金难以回收等风险，使得其账面的应收账款数额逐年上升。如何有效地加强资金回收管理，降低资金运行风险，成为建筑施工企业当前亟待解决的问题。分析了建筑施工企业资金回收难的症结所在，并给出了有针对性的资金回收管理策略。
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