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摘要
近几年,经济飞速发展,人们的生活水平不断提高,各大城市进一步加快城市建设的步伐,各种市政工程、房屋建筑工程比比皆是,也造就了建筑施工企业扩大规模、多揽活、多中标、创造自己的建筑品牌的野心。由于施工企业的规模扩大,内部施工管理没相应的提高,导致企业的施工成本猛增甚至大于预算收入、资金周转不灵,这些不好的现象未能给公司创造多少效益,却反给公司带来了不少弊端。因此只有建立符合本企业实际的成本管理模式,设法降低施工项目成本,才能把企业体制改革的活力和技术进步的动力充分发挥出来,确保我们的企业不断发展。本文针对建筑业工程项目成本管理进行分析,希望为建筑业企业提供一定的帮助。
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单位中国核工业第五建设有限公司
