摘要

在所有权和经营权相分离的背景下,由于高管与股东的目标不一致性,可能导致公司绩效无法最大化。本文主要从理论基础出发,再综合国内众多学者比较有代表性的研究进行理论分析,得到高管激励主要有三种:高管薪酬激励、高管股权激励和高管晋升激励,它们与公司绩效之间又存在着不同的关系。

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