摘要

近年来我国经济进入到新常态阶段,施工企业的盈利空间大幅萎缩,传统管理模式已经难以满足时代的需要。在此背景下,本文将对当前建筑工程项目管理中存在的问题进行分析,并提出相应的改进措施,以帮助企业实现精细化生产,提升企业盈利能力。