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摘要
近年来,随着全球经济一体化的发展,制造业企业以低成本竞争策略展开激烈的竞争,给企业带来了巨大的经济压力。实施全面预算可以推动企业发展战略的落实,提升企业的核心竞争力。现阶段,制造业企业全面预算思想理念滞后、预算管理体系不健全、预算方案不合理,影响了预算工作的具体落实。文章就制造业企业全面预算管理的现状及优化措施进行分析,以期为制造业企业的转型发展提供参考。
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近年来,随着全球经济一体化的发展,制造业企业以低成本竞争策略展开激烈的竞争,给企业带来了巨大的经济压力。实施全面预算可以推动企业发展战略的落实,提升企业的核心竞争力。现阶段,制造业企业全面预算思想理念滞后、预算管理体系不健全、预算方案不合理,影响了预算工作的具体落实。文章就制造业企业全面预算管理的现状及优化措施进行分析,以期为制造业企业的转型发展提供参考。
