鉴于建筑工程的各种项目均具有工期长、计价繁杂的基本特点,所以,应在各工程阶段始终贯穿造价的有效控制与管理工作。在一个工程项目中,除了需要在事前做好控制与管理,还需要在事中、事后也做好控制与管理,以践行对全过程造价的有效控制与管理,进而彻底控制、管理好整个工程项目的实际成本,促进整体资金效益的快速提升。基于此,文章以建筑工程为背景,探讨了项目全过程造价的有关控制与管理及其意义、方法,仅供参考。
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