摘要
供应链管理将物流、信息流、实物流以及资金流融合在了一起,实现了供应商、制造商、渠道商以及仓管和配送中心为一体的管理。目前,在供应链管理上的大多数注意力都集中在物流成本上,即供应链成本管理,而从资金流角度出发的财务管理却基本都局限在企业内部中。所以在竞争日益激烈的市场环境下,企业要想取得进步与发展,就必须打破传统企业供应链管理的局限,真正站在全局角度上看待财务管理问题。文章从供应链管理基本概念出发,简述供应链管理下的企业财务管理内涵,并重点分析供应链管理下企业存在的财务管理弊端,同时结合实际尝试给出相应的优化策略,希望能够帮助企业更好地利用供应链管理,不断提升财务管理质量。
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