本文结合基建企业的特点,对区域经营模式的内涵进行了阐述,对现阶段存在的问题进行了分析,梳理完成了区域经营模式的构建要点,并在这一架构下,从市场信息获取、项目前期跟踪、项目招投标、项目建设期服务和项目建设后期维护五个阶段,对基建企业各层级单位的营销职能进行了明确,构建了区域经营模式下的全过程营销管理机制,为提高基建企业的营销管理成效提供参考。
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