摘要

随着我国市场经济体系的建立和完善,建筑行业的市场竞争日益加剧,不同所有制企业共同参与,同台竞技。从建筑行业的行业现状来看,建筑产品的同质化、低报价已经成为施工企业间竞争的普遍现象。同业竞争的主要方式是成本竞争,有效的项目成本管理使部分企业在低成本战略上获得竞争优势。本文从建筑施工企业项目成本管理的重要性出发,对成本管理的中普遍存在的问题进行分析和研究,进而提出完善建筑施工企业项目成本管理的对策建议,以期促进项目成本管理工作的有效开展,实现企业经济效益的最优化提供参考方向。

  • 单位
    中国华西企业股份有限公司