供给侧结构改革为企业发展带来了政策红利,为了更好地应对市场环境,挖掘企业竞争优势和资产价值,制造企业应当立足于企业发展战略目标,加强财务战略与其他战略目标的协同管理,并对价值链各个环节进行分析,有效识别价值链中的增值环节和非增值环节,强化关键节点的成本控制,使企业战略目标落地,竞争优势也能更加突出。本文从制造企业价值链视角出发,研究企业财务战略优化对策。
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