建设多个园区不仅可以进一步满足人民群众对医疗服务的需求，同时也能解决不同区域医疗资源匮乏的问题，此外还可以在一些重大的公共卫生突发事件中实现职能的迅速转换，从而提供相应的应急救援。组织管理的核心为财务管理，因此在公立医院建设多院区并进行一体化管理时，其财务管理的复杂性更高。文章以财务为视角。分析如何对多院区进行管理围绕组织形式、预算管理、成本管理、绩效管理以及信息化建设等多个方面，深入分析其管理难点，并提出有针对性的意见和建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
