摘要

随着建筑行业的不断发展,传统的市场竞争已经逐渐转化为管理的竞争,故而提高项目管理水平至关重要。鉴于此,文章结合实际案例分析了工民建项目管理工作中存在的问题,并在此基础上提出几点可行性建议,旨在提升工民建项目管理水平,从而实现整体管理目标。

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