摘要

城市轨道交通前期工程建设对后期线路运营影响非常大,运营单位提前介入对工程建设极为重要。通过分析运营介入存在的问题,从组织机构、工作机制、工作计划等方面研究运营介入策划思路,并提出工程建设各阶段运营介入的组织工作方式与内容,以及介入过程中问题收集与处理的方法,为轨道交通单位做好运营介入工作提供参考。

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