合同管理是公立医院经济管理活动的重要内容和内部控制管理的主要手段之一,公立医院必须要建立健全并落实好合同管理制度和运作机制,通过完善、严谨、顺畅的流程达到合同管理职责明确、层次清晰、工作规范、质量过硬的良好效果,进而实现医院各项活动高效有序推进。以青岛大学附属医院为例,探究公立医院合同管理内部控制流程的运转情况。
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