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摘要
工程项目管理是一个复杂的过程，需要协调和管理多个方面的任务和资源。为了提高项目效率和质量，许多企业开始采用精益建造理论来优化项目管理流程。精益建造理论是一种以客户为中心的管理方法，旨在通过消除浪费和提高价值来实现项目的优化。本文将探讨精益建造理论在工程项目管理中的应用，介绍其原理和优势，并提供一些实用的案例，帮助读者更好地了解如何使用精益建造理论来提高项目管理效率和质量。
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工程项目管理是一个复杂的过程，需要协调和管理多个方面的任务和资源。为了提高项目效率和质量，许多企业开始采用精益建造理论来优化项目管理流程。精益建造理论是一种以客户为中心的管理方法，旨在通过消除浪费和提高价值来实现项目的优化。本文将探讨精益建造理论在工程项目管理中的应用，介绍其原理和优势，并提供一些实用的案例，帮助读者更好地了解如何使用精益建造理论来提高项目管理效率和质量。
