摘要

本文在前人研究的基础上分析了销售人员现有的激励机制的情况,并据此分析了销售人员激励机制存在的问题,根据此类问题提出了具有实践操作性的相关激励机制,主要有薪酬激励机制和销售人员的培训机制,更为详细的叙述了薪酬激励机制的内容和培训机制的实践操作过程。