作为全球贸易一体化的产物,在利益最大化的驱使下,财务共享中心成为各跨国集团争相仿效的财务运转模式,在这种模式下,有效地整合全集团的财务资源,优化整个财务运转的流程,并让整个集团的报表数据的口径达到高度的统一,达到真正的上令下行,充分共享财务资源,整合重叠的会计基础工作;但是在高度统一的背后也存在着对服务对象不够充分了解及尊重,服务意识不够,创建成本过高等问题,本文从企业集团的角度对跨国企业集团财务中心的利与弊及改善方向提出一些看法。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
